NOVITÀ
Arrivata la nuova Macchina Taglio laser in fibra.
20.000 Watt sorgente con bancale 3000 x 6000 mm.
I sistemi FIBER PLUS fondono alte prestazioni, eccezionali qualità di taglio, grande solidità strutturale ed elevata efficienza.
LA MISSION DI ITALFER
Lavoriamo ogni giorno con Passione e Determinazione le Lamiere, per offrire ai nostri Clienti Prodotti Siderurgici di Alta Qualità.
REALIZZAZIONI
Guarda tutte le realizzazioni di Italfer:
Lamiere lavorate di altissima qualità e Commercio in tutto il mondo di Prodotti Siderurgici.
PROGETTI
“Lean&steel: competere nel mercato globale della siderurgia grazie a un’impresa organizzata”.
In seguito all’approvazione da parte della Regione Veneto del progetto “Lean&steel: competere nel mercato globale della siderurgia grazie a un’impresa organizzata” codice progetto 4807-0001-1010-2019, approvato con Decreto n. 1393 del 15/11/2019 nell’ambito dell’iniziativa POR FSE 2014 – 2020 – “Per un’Impresa organizzata e consapevole. Strumenti per favorire la competitività e la crescita professionale” DGR 1010 DEL 12/07/2019, ITALFER SRL ha avviato il progetto di aggiornamento del proprio personale interno che prevede 3 interventi
di aggiornamento interno sul LEAN ACCOUNTING, sul LEAN MANAGEMENT e sul LEAN OFFICE coinvolgendo tutti i collaboratori che in azienda si occupano delle funzioni gestionali.
ITALFER ha come obbiettivi primari l’espansione nel mercato nazionale ed internazionale e per questo ha deciso di approfittare delle opportunità offerte dal DGR 1010/2019 strutturando un progetto di formazione e aggiornamento continuo all’insegna della Lean applicato sia alla parte produttiva che a quella d’ufficio.
Lo scorso maggio ITALFER ha presentato un progetto a valere sulla DGR n. 231 del 13/03/2024 – FORMAZIONE CONTINUA – un’opportunità per la crescita e lo sviluppo delle competenze dei lavoratori che è stato recentemente finanziato nell’ambito del Programma Regionale Veneto per il sostegno del Fondo Sociale Europeo Plus (ciclo di programmazione 2021-2027 – obiettivo “Investimenti per l’occupazione e la crescita”).
Nello specifico, la Regione Veneto ha approvato con Decreto n. 1165 del 06/09/2024 la copertura di spese per questa iniziativa di formazione e consulenza intitolata “Le nuove frontiere della progettazione tecnica in una PMI della siderurgia”
Codice: 4807-0001-231-2024- CUP: H81J24001100007 (valore del progetto 20.600,00 euro)
Dopo aver avviato qualche anno fa (DGR 1010/2019) dei percorsi di aggiornamento del proprio personale all’insegna della Lean applicata sia alla parte produttiva che a quella d’ufficio (Lean Accounting, Lead Management e Lean Office), l’azienda prosegue con questo progetto il suo percorso di miglioramento continuo implementando un sistema di progettazione che si pone come obiettivo quello di “far entrare nel flusso di produzione il cliente”.
L’obiettivo è quello di guidare il cliente attraverso dei sistemi di configurazione digitale del prodotto di cui si abbisogna in modo da poter trasferire le informazioni direttamente lungo la catena di produzione. Pertanto, si vuole portare l’informazione dal cliente che fa la commessa, attraverso tutto il flusso dell’azienda (dall’ufficio tecnico alla produzione) per ritornare, con la consegna, di nuovo al cliente.
Con la formazione che si propone all’interno di questa iniziativa, ci si pone l’obiettivo di automatizzare questo flusso attraverso il mezzo digitale: per raggiungere questo obiettivo, che rappresenta un vantaggio competitivo di assoluto valore rispetto alla concorrenza, il primo step sarà quello di incrementare conoscente e adeguare le competenze di chi quotidianamente presidia questo scambio di informazioni.
Gli intervento previsti sono:
COGG, percorso sulla Maturità digitale e sistema di gestione integrato con 3 partecipanti, della durata di 24 ore.
COII: Transizione digitale: processi e strumenti (1 ed di 24 ore)
LFLF: Progettazione tecnica assistita: prototipazione rapida, realtà virtuale, realtà aumentata, simulazione e sistemi cyber-fisici (per 6 partecipanti, durata 32 ore)
FAGG sullo “Sviluppo del progetto 3D: un simulatore al cliente?, con 4 allievi coinvolti per 32 ore.
PWPW sull’Innovazione digitale e organizzativa, 5 allievi, 36 ore
ACTR: Verso un nuovo sistema di gestione digitale della commessa, una edizione di 32 ore.